La diversidad étnica canadiense se halla subrepresentada en el empleo, la cultura e incuso en los medios de comunicación del país. Foto: iStock.

Abundan recursos para que las empresas contraten a inmigrantes

Escuche

Un reciente sondeo causó alarma respecto a la marcha del mercado laboral y su relación con los inmigrantes.

Entre otros datos, la encuesta realizada por el Banco de Desarrollo de Canadá (BDC) indicó que las empresas locales prefieren contratar mano de obra menos calificada, jóvenes a los que deben formar, personas retiradas o incluso pagar salarios más altos, antes que sumar a los inmigrantes a su plantilla laboral.

El estudio indica que sólo el 18 por ciento de las empresas está dispuesto  a buscar entre los trabajadores formados en el extranjero, para lograr la mano de obra que necesita.  El 57 por ciento de los negocios rechaza ese recurso.

Numerosos rubros demandan empleados en forma constante, pero no siempre los encuentran. Foto: iStock.

Más allá de lo que indiquen los números, Héctor Giraldo, titular de la Cámara de Comercio Latinoamericana en Quebec, sostiene que la parte central del problema reside en la desinformación que muchas empresas presentan sobre los distintos mecanismos y beneficios de los que disponen para contratar mano de obra inmigrante.

Incluso, dice, en muchos casos las firmas ya tienen a su disposición la información que les permite acceder, de manera rápida y efectiva, al perfil de los trabajadores formados en el extranjero, y que cumplen con los requisitos que el mercado local busca.

Giraldo cita, como ejemplo, el caso de la Orden de Administradores de Quebec, que cuenta con una base de datos de la gente que responde a las exigencias y estándares de la actividad.

Lo que falla, a su entender, es que no hay un mediador o de canal de conexión entre las firmas y quienes buscan empleo.

A la hora de inmigrar a Canadá, la mayoría busca mejores oportunidades laborales, que no siempre llegan. Foto: iStock.

Las empresas “deben realizar un esfuerzo importante, que implica cambiar la perspectiva que se tiene sobre el trabajador calificado”, afirma.

En algunos casos se desconocen las capacidades del empleado potencial, sin siquiera someterlo a un proceso real de evaluación. Eso deja al aspirante recién llegado sin ocasión de demostrar sus habilidades y su intención de integrarse en forma plena a la sociedad que lo recibió, mediante el aporte de la formación y experiencia logradas en el extranjero, que muchas veces alcanza un rango de excelencia.

En momentos en que algunas provincias canadienses se aprestan a ir a elecciones, y cuando el tema de la inmigración se convertirse en tema de campaña, una lectura mala o parcial  de las estadísticas y sondeos puede desatar un debate que, lejos de aportar soluciones, haga florecer los peores sentimientos, prejuicios y malentendidos.

En el caso específico de Quebec, una de las provincias en campaña, los recursos a los que se refiere nuestro entrevistado no escasean, sólo esperan que las empresas se decidan a usarlos.

Entre las herramientas citadas por Giraldo, que a su entender son ignoradas o insuficientemente utilizadas por las empresas, figuran:

    • Línea de microcréditos ofrecida por ACEM (Microcédit Accompagnement): la misma cubre todos los gastos generados por el proceso de adaptación, como actualización laboral, cursos de lengua, evaluación de calificaciones, adhesión a las órdenes profesionales y otros.
    • Servicio de ayuda al empleo de PROMIS: asistencia a las empresas en la búsqueda de personal calificado y experimentado proveniente de la diversidad cultural. Consejería ofrecida en 15 idiomas, apoyo escolar, ayuda a familias, alojamiento.
    • Integración socio-profesional del IRIPI (Instituto de búsqueda sobre la integración profesional de inmigrantes): red de consejeros y organismos especializados en gestión de la diversidad, interculturalidad y empleo, transferencia de competencias pre-migratorias.
    • Propuesta de integración de la diversidad del CEM (Consejo de Empleo Metropolitano): integración de trabajadores inmigrantes para satisfacer la carencia de mano de obre en el medio urbano, comprender los desafíos que implica la diversidad cultural, diferentes procesos de contratación de empleados inmigrantes, 5 ideas para facilitar la retención del trabajador.
    • Empleo en Suelo Quebequense de la FCCQ (Federación de Cámaras de Comercio de Quebec): en colaboración con el Ministerio del Empleo y la Solidaridad Social, para facilitar el empleo de inmigrantes en las regiones.
    • Programa de emprendedores del IER (Inmigrantes Emprendedores en Región): iniciativa que busca acompañar la instalación de emprendedores en las regiones de la provincia de Quebec, mediante identificación de oportunidades de negocio, perfil del ecosistema de negocios, identificar los puntos de anclajes socioeconómicos, financieros y culturales.

A esas iniciativas se suman la puesta en marcha de la Mesa sobre la Diversidad de la Municipalidad de Montreal, decidida tras las críticas por la ausencia de representantes de la diversidad en su consejo directivo.

Héctor Giraldo, director general de la Cámara de Comercio Latinoamericana de Quebec, en entrevista con Luis Laborda.

Aunque en su caso se trata de trabajadores temporales, el campo es un buen ejemplo del uso inteligente de la mano de obra foránea en el mercado local. Foto: iStock.

Categorías: Economía, Inmigración y Refugiados
Etiquetas: , , ,

¿Encontró un error? ¡Pulse aquí!

Por razones que escapan a nuestro control, y por un período de tiempo indefinido, el espacio de comentarios está cerrado. Sin embargo, nuestras redes sociales siguen abiertas a sus contribuciones.