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Bien se préparer pour ce demain qui est déjà là : la revue Gestion HEC Montréal s’y penche dans son édition hiver 2019

Dans son prochain numéro, celui d’hiver 2019, la revue Gestion HEC Montréal propose une série de dossiers portant sur l’intelligence artificielle, les difficultés à recruter les nouveaux talents et l’équilibre fragile du commerce mondial, des thèmes qui sont approfondis sous les angles positifs – les opportunités d’affaires – et négatifs – les menaces inhérentes à cette nouvelle économie – pour les entrepreneurs, ceux de demain comme ceux d’aujourd’hui qui veulent s’y plonger.

L’intelligence artificielle et ses défis

Quels sont les défis auxquels les dirigeants d’aujourd’hui devront faire face dans un avenir déjà à nos portes?

Percées significatives et accélérées, rareté des talents, équilibre précaire de l’économie mondiale, ce numéro de la revue Gestion HEC Montréal propose un dossier étoffé qui expose et explore une série de questions auxquelles tout dirigeant d’entreprise qui veut voir venir le vent doit se poser dès aujourd’hui.

« C’est une véritable cascade de menaces et de possibilités qui se profile à l’horizon et, pour survivre dans ce Nouveau Monde, nous serons tous appelés à aiguiser notre curiosité, notre sens de l’observation et nos services de veille »

Sylvain Lafrance, directeur de la revue Gestion HEC Montréal

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Quelques exemples

Comment pourrons-nous faire bénéficier notre société des retombées économiques de cette nouvelle révolution industrielle ?

Quels changements devrons-nous apporter aux cursus scolaires en vue de préparer les citoyens à occuper des emplois dont nous ignorons aujourd’hui la teneur ?

La vague protectionniste qui déferle à l’échelle internationale, une réalité qui se doit d’être étudiée en conjoncture avec la montée du populisme politique.

Les défis RH

Diminution de la population active, concurrence accrue dans la chasse aux talents, mobilité accrue de la main-d’œuvre, les entreprises doivent déjà faire face à des défis croissants en matière de ressources humaines.

En ce sens, il faut impérativement réévaluer les pratiques de recrutement et de rétention des employés.

Les défis éthiques

Qu’il s’agisse du bien commun, des grands enjeux sociétaux ou de la viabilité même des modèles d’affaires, l’éthique sous tous ses angles s’impose dans tous les processus décisionnels des entreprises.

Des pistes de réflexion

L’édition hiver 2019 de la revue Gestion HEC Montréal propose aussi quelques pistes de réflexion allant du leadership en gestion à distance à des pratiques plus pointues en responsabilité sociale de son entreprise ou encore de bien faire le tri parmi les différents types de plaignants, qu’il s’agisse de produits ou de services, et de la réponse efficace à ces exigences.

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Le nudge et un test

Enfin, il est aussi question du « nudge » – traduction libre, coup de coude, poussée, attirer l’attention – une méthode de gestion innovatrice et rassembleuse.

Et pour conclure ce dossier, Gestion HEC Montréal propose un test exclusif afin d’évaluer le degré d’intelligence émotionnelle d’une équipe de travail.

Gestion HEC Montréal est une revue trimestrielle qui s’adresse aux gens d’affaires, aux gestionnaires et aux décideurs.

Elle est vendue en kiosque au Québec et en Europe. Elle est aussi offerte en format numérique (Apple Store et Google Play).

Plus:

« L’entrepreneuriat, une affaire de passion » dans la revue Gestion HEC Montréal (RCI)

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