Quebec estará listo para enfrentar una segunda ola de COVID-19 en caso que sea necesario. Es el mensaje presentado a la población quebequense el martes por el ministro de salud de la provincia Christian Dubé.
El gobierno se propone fortalecer el personal que asistirá a los enfermos: más de 8.000 nuevos trabajadores vendrán a todos los CHSLD de Quebec a partir de mediados de septiembre. Un segundo grupo de 2.000 personas comenzará su entrenamiento en septiembre. La implementación del programa necesitará de unos 106 millones de dólares.
Un empleado atiende a una persona de la tercera edad en un centro residencial y de cuidados a largo plazo en Montreal. Los informes del ejército canadiense sobre las condiciones de vida en estos lugares en Ontario y Quebec han causado indignación en el país. (Ivanoh Demers / Radio-Canadá)
Fue en los Centros de Albergue y Cuidados a Largo Plazo (Centres d’hébergement et de soins de longue durée) donde COVID-19 golpeó más fuerte esta primavera en la provincia de habla francesa de Canadá, causando la muerte de 5.000 ancianos, del total de muertes que asciende hasta hoy a 5.727.
El Primer Ministro de Quebec François Legault había pedido la ayuda a especialistas médicos, estudiantes y personal sanitario de otras regiones para ayudar en los CHSLD, de las zonas más afectadas.
Pero frente a la magnitud de las necesidades decidió también recurrir a las Fuerzas Armadas Canadienses.
Con el fin de coordinar mejor la respuesta a una posible nueva ola de COVID-19, Quebec nombrará un administrador responsable, y por lo tanto «imputable», para cada CHSLD. FOTO: Gobierno de Quebec
*Quebec lanza programa de reclutamiento de 10.000 asistentes beneficiarios
Dificultades que enfrentó el gobierno durante la pandemia
Era necesario un diagnóstico de los fallos de la primera ola de COVID-19 para «establecer las soluciones a aplicar para una posible segunda ola», explicó el nuevo Ministro de salud Christian Dubé.
Los culpables serían varios y variados, entre ellos:
*La falta de gerentes responsables en los ambientes de vida de algunos ancianos;
*Una capacidad limitada de la fuerza de trabajo en la red de servicios sanitarios y sociales, ya afectada por cuestiones de escasez antes de la crisis sanitaria, fomentando la movilidad laboral y el uso de agencias de empleo;
*Una alta tasa de ausentismo entre el personal de los servicios sociales y de salud;
*Problemas de deserción del personal en determinados entornos de centros de albergues privados, lo que aumenta la presión sobre el sistema de salud y los servicios sociales,
*Una capacidad limitada para responder a la prevención y el control de la infección, tanto en términos de recursos especializados como en los conocimientos básicos del personal de atención de la salud.
En ese contexto es donde pudo desarrollarse y extenderse un virus totalmente desconocido.
El gobierno de Legault afirmó haber «aprendido las lecciones» de la primavera pasada.
«Asumo mi parte de responsabilidad; hoy soy el Primer Ministro y me corresponde encontrar soluciones para cuidar de nuestros ancianos más vulnerables. No es fácil lo que viven en estos momentos los ancianos en los centros de cuidados a largo plazo».
-François Legault, Primer Ministro de Quebec, el 1 de junio.
Quebec se propone resolver los problemas crónicos de la escasez de personal en los CHSLD a muy corto plazo, reclutando a 10 000 empleados. A la derecha, el primer ministro François Legault. FOTO: LA PRENSA CANADIENSE / JACQUES BOISSINOT
Las medidas implementadas
En ese sentido el gobierno está desplegando una serie de medidas y acciones, para hacer frente a una posible segunda ola. Entre ellas:
– Tener un gerente responsable de cada CHSLD;
– Mantener un acceso seguro para los cuidadores;
– Ofrecer servicios de apoyo a domicilio adaptados a las necesidades de los usuarios;
– Mantener una carga mínima para los servicios sociales;
– Reclutar masivamente empleados en los CHSLD;
– Prohibir la movilidad laboral, respetando estrictamente las normas de prevención y control de infecciones
– Asegurar el suministro de equipos de protección personal (EPP) mediante la firma de acuerdos con los fabricantes de Quebec para la producción de productos estratégicos;
Los economistas de la UdeM estiman que el número real de infecciones fue de 256.130 en Quebec (más de 12 veces la cifra oficial) y 220.602 en Ontario (más de 18 veces la cifra oficial). Una peatona con máscara en el Distrito Financiero el 1 de abril de 2020 en Toronto, Canadá. (Foto por Cole Burston / Getty Images)
El despistaje es el talón de Aquiles
Uno de los problemas dentro de las medidas esenciales que la red de salud puso de relieve fue la falta de organización de la detección del coronavirus y su baja capacidad de realizar pruebas de laboratorio.
El Primer Ministro François Legault impuso como objetivo la realización de 14.000 pruebas diarias de Covid-19, pero Christian Dubé dice que habría que hacer más.
«Todavía no estoy satisfecho con el tiempo de reacción; hemos logrado hacer pruebas, incluso hemos llegado a 18.500 personas por día, pero todavía lleva demasiado tiempo recibir los resultados… Tenemos que mejorar el proceso”.
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