Maria Miyela Riascos, la fuerza de la unidad

La huelga de tres semanas fue una oportunidad para nosotros de darnos cuenta que somos grandes y que teníamos una fuerza que no habíamos descubierto, de la que no éramos conscientes, y que es la fuerza de la unidad.

-Maria Miyela Riascos, portavoz del Comité de Huelga Cívica de Buenaventura.

Una delegación de alto nivel de 3 líderes sociales colombianos se encuentra en Canadá del 25 de octubre al 9 de noviembre de 2018. Estos líderes representan al Comité de Huelga Cívica de Buenaventura en la principal ciudad portuaria del Pacífico de Colombia.

 

En 2017, organizaciones sociales de Buenaventura decidieron realizar un paro cívico general de tres semanas para obligar al gobierno colombiano a mejorar las condiciones de vida de la población y lograr un mayor respeto de sus derechos humanos.

La huelga cívica fue seguida por la casi totalidad de la población de Buenaventura. Las consecuencias para los líderes de esa huelga son hoy visibles.

¿Cómo fueron para la población de Buenaventura esas tres semanas de huelga? ¿Qué cambió para ella? ¿Hay un antes y un después?

“Las tres semanas de huelga fue una oportunidad para nosotros de darnos cuenta que somos grandes y que teníamos una fuerza que no habíamos descubierto, que no éramos conscientes, y que es la fuerza de la unidad”.

Maria Miyela Riascos destaca que pudieron convocar a 124 organizaciones desde el primer día de la manifestación pacífica. Y que después de un año y medio de haber suspendido el paro cívico eran ya 257 organizaciones que trabajaban juntas  en pos de metas comunes para toda la población de Buenaventura.

La historia de Buenaventura que se partió en dos entre el 17 de mayo y el 6 de junio del 2017.
Ha sido muy importante el trabajo de las mujeres, de los jóvenes, de los niños, de los grupos étnicos, de la comunidad LGTBI, los portuarios, los sindicatos. Todas las plataformas convergieron en el movimiento del paro cívico. Ha sido muy determinante para nuestra dignidad, como pueblo bonaverense y ha marcado una pauta que se ha convertido en un ejemplo, para Bonaventura,  Colombia y el mundo entero.
Reunión de los líderes de Buenaventura con integrantes de Comités de Solidaridad Internacional de STA (Surrey Teachers Association) CUPE BC y CUPE 1004 (Canadian Union of Public Employees), HSA (Health Sciences Association), BCGEU (British Columbia Government and Service Employees Union) and BCTF (British Columbia Teachers Federation) and CoDev.
Las claves de la cohesión de la huelga cívica
Lo que permitió que la gente se uniera fueron 8 temáticas que establecimos para exigir soluciones al gobierno nacional.

Maria Miyela destaca que ellos no plantearon acciones solo para un sector sino para el conjunto de la sociedad de Buenaventura y eso ayudó al movimiento social.

Hizo que la gente se viera reflejada en esas diferentes temáticas y que cada organización se identificara, se acercara a la temática específica que le interesaba.

Eso produjo un fenómeno muy importante: el acercamiento por primera vez entre las personas de zonas rurales con aquellas de las zonas urbanas. Entre la comunidad indígena y la negra. Nos unimos todos, organizaciones de mujeres y de jóvenes, comerciantes, transportadores, sindicatos, que en Buenaventura no son tan fuertes como en Canadá, pero logramos unirmos todos.

Otro elemento importante según Maria Miyela Riascos, portavoz del Comité de Huelga Cívica de Buenaventura, fue el hecho de que el gobierno local subestimó la capacidad de la población en mantener vivo el paro provocando indignación entre la población.  El efecto, dice ella,  fue el contrario al buscado.

También jugó un papel la represión desatada por gobierno nacional de Colombia en respeusta a la manifestación pacífica, lo que resultó en 37 personas heridas de la comunidad.

Amenazas contra Maria Miyela Riascos

La población de Buenaventura obtuvo importantes concesiones del gobierno para mejorar la infraestructura comunitaria y los derechos colectivos y la seguridad de los habitantes. Pero un año y medio después muchas promesas quedaron en eso.

En su territorio se desarrolla la mayor actividad portuaria internacional de Colombia, explica María Miyela. Por Bonaventura pasa el 60% de la carga que transita en el país, fruto de todos los tratados de comercio firmados por Colombia, entre ellos, con Canadá, dice.

Diferencias entre Vancouver y Buenaventura
Ahora que fuimos a Vancouver pudimos darnos cuenta. Buenaventura cuenta con un puerto muy sofisticado, técnicamente hablando, como el de Vancouver. La diferencia es que la población de Bonaventura no tiene la misma calidad de vida.

A las “comunidades privilegiadas” les llega cada dos días cuatro horas de agua. Pero hay barrios donde el agua demora entre 8 a 10 días en recibir agua. Son causas como esas que nosotros reivindicamos y eso le incomoda a varios sectores. Lo único que les importa es que la carga salga y entre por Bonaventura. No les importa la gente de Bonaventura.

Y es por eso, denuncia la líder comunitaria colombiana, que las amenazas contra ellos continúan creciendo.

Y ante las amenazas que reciben ella y otros líderes, Maria Miyela Riascos responde que son muy conscientes de los riesgos que corren pero que también son conscientes de que si ellos no luchan, nadie lo hará en su lugar.

Esto y mucho más  en la entrevista de Radio Canadá Internacional con María Miyela Riascos, portavoz del Comité de Huelga Cívica de Buenaventura, Colombia.

La delegación de tres líderes colombianos mantuvo encuentros en diferentes ciudades de Canadá, como Regina en la provincia de  Saskatchewan, Vancouver en  Columbia Británica , Ottawa y Toronto en la provincia de Ontario y  Montreal en Quebec.

La gira de los delegados de Buenaventura está patrocinada por el Grupo de Política de las Américas del Consejo Canadiense para la Cooperación Internacional (CCIC), Amnistía Internacional (Canadá), CoDevelopment Canada, Comité de Derechos Humanos en América Latina (CDHAL), Unión Canadiense de Empleados Públicos, Unión Canadiense de Correos Trabajadores, Common Frontiers, InterPares, KAIROS, Alianza de Servicios Públicos de Canadá, Steelworkers Humanity Fund.

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Luc Simard – Director de la Diversidad y de Relaciones Ciudadanas de Radio-Canadá

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