Luego de una serie de investigaciones en los territorios nórdicos del Ártico canadiense, la unidad de investigación del equipo de Comunidades Indígenas y del Norte del centro de investigación The Conference Board of Canada concluyó que las habilidades, los puntos fuertes y los conocimientos de los inuit pueden adaptarse mejor a las oportunidades económicas actuales y emergentes.
Inuit Nunangat es la patria de los inuit. Abarca varias regiones árticas canadienses de dos provincias, Quebec y Labrador, y tres territorios, Yukón, del Noroeste y Nunavut.
Entre los detalles de esas conclusiones derivadas del análisis de las observaciones y de las entrevistas realizadas en las diversas regiones inuit de Canadá:
- Muchos inuit buscan un equilibrio entre la participación en el mercado y las actividades tradicionales basadas en los recursos.
- Quieren empleos diversos que refuercen los recursos sociales de sus comunidades y que aprovechen las habilidades tradicionales y los conocimientos culturales existentes.
- También quieren que sus valores sociales y culturales se reflejen en los sectores predominantes del Producto Interno Bruto (PIB) del Norte.
Según un centro de investigación canadiense las habilidades, los puntos fuertes y los conocimientos de los inuit pueden adaptarse mejor a las oportunidades económicas actuales y emergentes. En la foto, el hielo marino se derrite en Frobisher Bay, Iqaluit, territorio de Nunavut. (FOTO: THE CANADIAN PRESS / SEAN KILPATRICK)
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Según los investigadores del Conference Board, las pesquisas anteriores se han centrado en lo que faltaba en las regiones árticas, mientras que las suyas se han concentrado en lo que las demás han olvidado.
El profesor Twiladawn Stonefish avanza que en la economía del mercado, el valor no proviene no sólo del dinero o del intercambio de bienes. Se trata, según él, de las conexiones entre habilidades, conocimientos, activos, fortalezas y comunidades.
Para este investigador, lo importante es basarse en los puntos fuertes que permitan identificar las habilidades, los activos y los puntos fuertes de las personas y las comunidades.
Un artículo de Paloma Martínez, para RCI, con informaciones de The Conference Board of Canada.
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